5 points importants à retenir du rapport State of Agile 2018

Publié une fois par an, le rapport State Of Agile cherche à dresser un portrait complet de l’adoption des méthodes Agile pour faciliter le développement de logiciels. Cette année, plus de 1500 professionnels en développement dont les entreprises œuvrent dans plusieurs industries ont rempli des questionnaires détaillés qui ont servi à l’élaboration du rapport State Of Agile 2018. Premier constat évident : les méthodes de développement Agile ont encore gagné en popularité comparativement à l’an dernier et les organisations réalisent de plus en plus les bénéfices importants de ces méthodes.

Selon State Of Agile 2018, les 5 raisons les plus importantes pour expliquer une transformation Agile cette année sont : accélérer le calendrier de développement (75%), faciliter la gestion des priorités (64%), gagner en productivité (55%), mieux aligner le développement avec les besoins au niveau des affaires (49%) et améliorer la qualité des logiciels (46%).

Voici 5 autres faits saillants du rapport State Of Agile 2018.

Les entreprises qui adoptent les méthodes Agile obtiennent généralement les résultats souhaités

Les organisations qui adoptent les méthodes Agile obtiennent généralement les résultats souhaités, c’est-à-dire la création de plus de valeur d’affaire, une meilleure visibilité de l’état des projets, une plus grande capacité d’adaptation aux changements et plus encore. Par contre, les entreprises de grande taille ont encore de la difficulté à adopter les méthodes Agile à plus grande échelle. Trop souvent, en tentant d’adopter les méthodes Agile à l’échelle de l’entreprise, les organisations abandonnent progressivement les aspects d’Agile qui rendent ces méthodes efficaces. Résultats : les processus de l’entreprise ressemblent encore à des processus traditionnels, c’est-à-dire « Waterfall. » Pour bien réussir, les entreprises doivent combattre les méthodes traditionnelles, placer les bons individus aux bons endroits, permettre aux équipes de s’auto-organiser, de définir des objectifs précis et de supporter les équipes en éliminant les obstacles devant eux.

La satisfaction des clients est la mesure de succès la plus importante

Surprise dans le rapport de cette année : la satisfaction des clients est désormais la mesure de succès la plus importante pour les répondants. Dans les rapports des années précédentes, les répondants parlaient plus souvent de valeur d’affaire ajoutée. Aujourd’hui, l’ajout de valeur d’affaire est encore une préoccupation importante pour les répondants et leurs entreprises, mais le marché semble maintenant prêt à aller plus loin en cherchant d’abord et avant tout à satisfaire les clients. Il s’agit d’un indice important que les méthodes Agiles alignent de mieux en mieux les équipes de développement avec les besoins d’affaires.

L’adoption des méthodes Agile a plus que triplée dans certaines organisations

À l’intérieur de certaines entreprises, l’adoption des méthodes Agile a plus que triplée comparativement à l’année précédente. Le constat est clair : les organisations réalisent que pour demeurer compétitives, elles doivent livrer des solutions de haute qualité rapidement et efficacement et les méthodes Agile, lorsque bien utilisées, permettent clairement d’obtenir ces résultats. Certaines entreprises qui adoptent les méthodes Agile lancent d’abord un projet pilote limité à une seule équipe. Par la suite, les entreprises, satisfaites des résultats, encouragent d’autres équipes à adopter les mêmes méthodes, permettant aux méthodes Agile de voyager d’une équipe à l’autre et de transformer l’entreprise une équipe à la fois.

Les initiatives DevOps sont aussi à la hausse

Au-delà d’Agile, les initiatives DevOps commencent aussi à gagner en popularité. La plupart des répondants au questionnaire ont indiqué que leurs entreprises avaient au moins une initiative DevOps sur le plancher de production (48%) ou que l’entreprise allait en avoir une dans les prochains 12 mois (23%). La réputation de DevOps, qui permet de livrer rapidement de la valeur d’affaire en continu, est très bonne, ce qui encourage les organisations à explorer ces méthodes.

La culture de l’organisation avant tout

Selon les répondants du questionnaire, les principaux facteurs qui peuvent empêcher l’adoption des méthodes Agile à l’échelle de l’entreprise sont une culture de l’organisation qui va à l’encontre des valeurs Agile (53%), une résistance aux changements (46%) et un manque de support de l’équipe de direction (42%). Quoique les méthodes Agile soient très puissantes, elles peuvent être déraillées par la culture interne de l’entreprise. Les leaders de l’entreprise, qui exemplifient souvent la culture de celle-ci, doivent bien comprendre, véhiculer et encourager les valeurs Agile.

Vers un meilleur alignement des besoins d’affaires et des équipes de développement

Encore une fois cette année, les méthodes Agile ont gagné en popularité. Cependant, certaines entreprises semblent accorder trop d’importance aux mécaniques Agile et pas assez à l’objectif principal derrière celles-ci. Au final, l’objectif des méthodes Agile ne devrait pas être d’appliquer les règles à la lettre, mais d’aligner parfaitement les besoins d’affaires et les équipes de développement. Selon le rapport State Of Agile 2018, les entreprises semblent être sur la bonne voie, mais il reste encore du travail à effectuer.

Vous pouvez consulter le rapport State Of Agile 2018 ici.

Avez-vous des questions à propos des méthodes Agile? Quels sont les bénéfices des méthodes Agile pour votre entreprise? Laissez-nous un commentaire dans la section ci-bas!

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